독일·일본의 히든챔피언 전략은

강소기업으로의 지속 가능한 도약은 직전 칼럼에서 설명한 ‘혁신상품개발’, ‘상생협력’, ‘해외진출’이라는 핵심 성장 동력과 함께, ‘선택과 집중’, ‘차별화’, ‘고객중심’이라는 세 가지 실천전략이 유기적으로 결합될 때 비로소 완성될 수 있다.

전 세계 히든챔피언의 약 48%가 독일 기업일 정도로 독일은 강한 글로벌 강소기업을 다수 보유하고 있다. 이들은 특정분야에서 세계 시장점유율 1~3위를 차지하는 작지만 강한 기업들이다. 독일 히든챔피언들의 핵심적인 차별화요소는 '선택과 집중'을 통한 틈새시장 공략에 있으며, 특정제품 품질과 기능성에 기반한 차별화에 집중하고 숙련된 인력의 기술을 중요하게 여긴다.

( 중소기업신문  3월 23일 내용 일부)

소견)특히, 강소기업으로 성장하기 위한 첫 번째 실천적 접근인 '선택과 집중'은 제한된 자원을 가진 중소기업이 특정분야를 선정하여 역량을 집중함으로써 경쟁우위를 확보하고 성장을 도모하는 핵심경영전략이다.독일 경제의 근간을 이루는 '미텔슈탄트(Mittelstand)' 강소기업들도 무리한 사업확장 대신 하나의 사업분야에 250년 이상 꾸준히 성장해온 문구회사