한일재단 한일전문가 활용 모노즈쿠리 현장개선 진단지도 우수 사례, (주)제일방화문

우선 관리업무는 대부분 수기로 이루어지고 있어 오류 발생 가능성이 높고, 실시간 수주, 생산, 출하 확인과 특정 제품에 대한 공정 진행사항에 대한 확인이 어렵고 이로 인해 작업자들의 피로도가 높은 상황이었다.

 

가공파트의 경우 기업 성장에 따른 생산 물동 증가에 따라 신규 설비를 투자하다보니 물류 흐름에 맞지 않은 레이아웃이 발생했고, 이로인해 원자재 보관장소 3개소를 추가 운영해야 했으며, 역물류 발생으로 가공품 적재, 운반, 취급 증가 등 불필요한 낭비가 지속 발생하고 있었다.

(MFG  10월 2일 내용 일부)

 

소견) 조립파트는 생선성 저하의 주범인 병목공정으로 시급한 개선이 필요했다. 조립파트에서는 라인 밸런스가 맞지 않아 때로는 단품 용접과 단열재 충진 작업, 때로는 프레임 용접 작업 등 작업이 정형화 되지 않아 비정형 작업 수행으로 많은 낭비를 초래하고 있었다. 또한 출하공정에서는 도장이 완료된 제품에 단열재를 충진하므로써 작업 시간이 과다하게 소요되고 있었다.저도 모노즈쿠리 지도위원이라서 도움요청시 도와드립니다.