"미래 성장을 위한 '빛나는 한 수'를 찾아라"

저성장, 기술 격차 심화 등 산업 전반의 복합적인 위기 속에서 국내 기업들은 ‘혁신 경영’을 앞세워 생존 전략을 수립하고 있다. 기업들은 기술, 조직, 사업 구조 등 전방위적인 영역에서 혁신을 시도하며, 미래 산업 질서를 재편하고 새로운 성장 동력을 발굴하는 데 집중하고 있다.

 

현대차그룹은 싱가포르 최초 전기차 생산 공장인 HMGICS에 AI, 로봇, 디지털 트윈 기반 초자동화 생산 시스템을 도입했다. 조립 및 검사 공정의 약 70%가 자동화되어 있으며, 약 200대의 로봇이 공장 내에서 작업하고 있다. 현대차그룹은 이런 혁신을 통해 인간은 창의적이고 전략적인 업무에 집중하도록 한다는 방침이다.

(조선일보  8월 29일 내용 일부)

 

소견) ‘기술’은 이제 더 이상 생산성을 높이는 수단만이 아닌, 산업 구조를 근본적으로 바꾸는 혁신의 도구로 작동하고 있다. 국내 주요 기업들은 인공지능(AI), 로봇, 디지털 트윈 등 차세대 기술을 기존 사업에 접목하는 수준을 넘어, 새로운 방식의 산업 운영 체계를 만들어가고 있다.