일본 제조업의 상징 'TPS'…한국 기업들이 배우는 이유

토요타 프로덕션 시스템이라고 하는 TPS는 일본 제조업의 상징인 토요타자동차의 생산시스템입니다. 인력과 설비 등의 생산능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록 작업정보를 긴밀하게 교환합니다. 토요타자동차는 TPS를 바탕으로 끊임없는 현장의 개선과 인재 육성으로 생산성 향상을 꾀하고 있습니다. 토요타뿐 아니라 1, 2, 3차 관련 협력사가 모두 같은 방향성을 보는 것이 중요합니다.

TPS가 나올 수 있는 원동력을 바로 '가라쿠리'에서 찾을 수 있습니다. 만들기 개선이라는 의미의 가라쿠리는 돈을 들이지 않으면서 지렛대 등의 메커니즘을 활용해 작업 환경을 개선하는 것입니다.
(연합인포맥스 1월 3일 내용 일부)

 

소견) 낭비를 철저히 배제하고 개선 활동에 의한 수익창출, 생산·품질혁신 추진 및 적시공급생산, 자동화를 추구하고 있습니다. 글로벌 판매 1위인 토요타가 경쟁업체와 똑같은 자동차를 만들면서도 품질과 원가, 납기에서 세계 1위를 유지하는 비결입니다.