스마트팩토리 프로젝트의 성공여부…“일하는 방식의 혁신·고도화”

전장부품 기업인 센트랄은 스마트공장 프로젝트를 시작함에 있어 일차적인 목표로 공정의 정보화·지능화를 꼽았다.

제조기업의 상시 목표인 품질 향상, 원가절감 및 생산성을 높이는 것. 

하지만 직원의 일하는 방식과 프로세스로 연계되지 못하고 정보화에만 머물면 궁극적 경쟁력 강화로 이어지지 못한다. 이에 프로젝트 초기부터 상세한 현황 분석과 프로세스 혁신(Process Innovation), 그리고 이에 기반한 마스터플랜 수립에 역량을 집중했다.이런 전략으로 원가절감, 생산성 향상 목표 달성과 함께 일하는 방식의 변화까지 이어진 대표적 업무가 생산계획 고도화다.
( IT비즈뉴스 8월 22일 내용 일부)

 

소견)제조기업이 새로운 설비나 시스템에 투자하는 주된 이유는 품질 향상, 원가절감 및 생산성 향상 등을 위해서다. 또는 중장기적 관점의 업무 프로세스와 조직 효율성 최적화, 일하는 방식 고도화, 또 이를 통한 기업 경쟁력 확보가 목표인 경우도 있다.