"고금리·경기둔화 시대, 중소기업 생존 해법은 ‘속도’ 아닌 ‘지속성"’

고금리 기조와 소비 위축, 글로벌 공급망 재편 등 복합적인 변수로 기업 경영 환경이 빠르게 악화되고 있다. 특히 중소기업은 자금 조달 부담과 수요 감소가 동시에 작용하면서 단기 실적 압박이 한층 커진 상황이다. 이에 따라 매출 확대를 위한 단기 대응 전략이 확산되고 있지만, 이러한 접근이 오히려 장기 경쟁력을 약화시킬 수 있다는 우려도 제기된다.

 

전문가들은 최근과 같은 불확실성 국면일수록 ‘지속적인 개선’을 중심으로 한 경영 전략이 필요하다고 분석한다. 실제로 일본과 국내 중소기업 현장에서는 급격한 확장 대신 작은 변화의 반복을 통해 위기를 극복하는 사례가 꾸준히 확인되고 있다.

(어린이에듀뉴스  5월 11일 내용 일부)

 

소견)일본 오사카 지역의 정밀 부품 제조 중소기업은 대표적인 사례다. 이 기업은 신규 설비 투자나 사업 다각화 대신 기존 생산 공정의 효율성을 높이는 데 집중했다. 작업 공정의 미세한 오차를 줄이고 품질 편차를 최소화하는 개선 작업을 지속적으로 반복한 결과, 불량률 감소와 생산성 향상을 동시에 달성했다. 이러한 품질 경쟁력을 기반으로 글로벌 기업과의 협력 관계를 확보하며 수출 비중을 점진적으로 확대했다.